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近日，奧?？萍寂c陽普科技攜手合作的PLM產品壽命周期管理系統導入項目啟動會成功召開，標志著雙方在研發管理數字化、智能化轉型方面邁出關鍵一步。奧?？萍脊靖笨偛?/span>郭修根、研發總監賀軍、陽普科技總經理劉漢銀及雙方項目核心成員共同出席本次會議。
高層致辭：凝聚共識，展望數字化新篇章 |
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奧海科技研發總監賀軍在致辭中表示，本次PLM系統的導入是奧海推進智能制造與數字化轉型的戰略舉措。他指出，面對日益激烈的市場競爭，企業亟需通過信息化手段提升研發創新效率與質量控制水平。賀軍強調，奧海將全力支持項目推進，期待借助陽普科技的成熟經驗，構建統一規范的產品數據平臺，打通從需求到制造的全流程，為企業高質量發展注入新動能。
陽普科技總經理劉漢銀對奧?？萍嫉男湃伪硎靖兄x。他提到，PLM系統是奧海數字化進程中的重要支柱，陽普將充分發揮在PLM領域的實施經驗與技術優勢，配備專業團隊，確保項目順利落地?！拔覀兿嘈?，通過雙方緊密協作，必將打造出PLM系統應用的行業標桿，助力奧海實現研發管理的全面提質增效?！?/span>
奧?？萍脊靖笨偛霉薷陧椖繂訒蠌娬{，PLM系統導入是公司數字化轉型的核心戰略項目。通過分步實施策略和前瞻性布局，該項目將重構研發管理體系；定制化方案確保系統與業務深度融合，而"六化"原則則保障項目具備強可操作性。這一關鍵舉措將全面提升奧?？萍紕撔履芰褪袌龈偁幜?。
系統推進：多層面、多要素全面提升研發效能
本項目將從戰略、結構、流程、人力資源四個層面，以及產品規劃、組織綜合、人力資源五個核心要素系統切入，徹底解決研發領域中存在的“頭痛醫頭、腳痛醫腳”等痛點。我們堅持分步實施、節奏明確，強調理論與實踐相結合，確保項目推進既穩健又高效，助力奧海形成具有持續創新能力的研發新模式。
分步實施：局部突破，帶動整體升級
PLM系統的實施將遵循“逐步推進、局部突破、以點帶面”的策略，確保每一階段都能見到實效，最終實現研發管理體系的整體優化與升級。
前瞻布局：借鑒國際最佳實踐，打造行業標桿
項目將充分吸收全球研發管理領域的先進經驗，構建具有國際及行業領先水平的PLM系統，為奧海未來的創新發展提供堅實支撐與牽引力。
企業定制：融合最佳模式與奧海實際
通過將業界最優實踐與奧海現有的研發流程進行深度整合，項目團隊針對奧海的核心問題提出定制化建議，確保PLM系統不僅能夠落地實施，更能在企業中扎根生長，發揮長遠價值。
可操作性：“六化”推動流程真正落地
為確保PLM系統的高效運行，項目強調設計與實施的“六化”原則，包括：
· 系統化：流程要結構化，分層分級(流程架構、主干流程、子流程、支撐流程、模板、檢查表)；
四級評審體系、四級計劃體系、四層項目組織);
· 表格化：流程細化到操作指導書和表格
· 模塊化：對于研發過程中的階段性和最終文檔，設計模板格式；
· 集成化：實現模板、指導書、檢査表、經驗數據庫、樣例 等IT集成，方便高效使用，提高可操作性;
· 工具化：提供相應的方法和工具；
· 文化化：通過培訓與推廣，使PLM流程成為企業共同遵循的行為規范。
此次PLM系統的成功導入，將進一步提升奧海在產品創新、項目管理、流程協同等方面的能力，加快響應市場變化，增強企業核心競爭力。
陽普公司作為本次項目的實施支持方，將全力以赴，確保項目順利推進，與奧海攜手共創研發管理新篇章！
創立于2004年，是一家全球領先的能源應用創新型企業。經過20余年的發展，建立了6大研發中心、8大全球服務中心、7大智造基地的全球戰略版圖，擁有員工超10000人。
奧海科技緊跟智能化與綠色低碳發展趨勢，重點聚焦智能物聯網設備充儲電、新能源汽車、數字能源三大領域，現已成為專業從事智能物聯網設備充儲電、新能源汽車電控與電源系統解決方案、綠色能源轉換產品的設計、研發、生產和銷售的國家高新技術企業。
2024年手機充電器市占率近18%，穩居全球第一，被評為“國家專精特新小巨人企業”和“國家制造業單項冠軍企業”。
